
Apresentação de resultados de projetos sociais e de novas respostas no território
A antiga Fábrica Vasco da Gama acolheu hoje o 46.º Plenário do Conselho Local de Ação Social (CLAS) de Matosinhos, reunindo representantes das entidades parceiras da Rede Social do concelho para avaliar projetos em curso, analisar a execução do Plano de Desenvolvimento Social e apresentar novas estratégias municipais nas áreas da inclusão social e da proteção das crianças e jovens.
A sessão foi presidida pelo vice-presidente da Câmara Municipal de Matosinhos e responsável pelo pelouro da Intervenção Social, Carlos Mouta.
Um dos principais momentos do plenário foi a apresentação dos resultados intercalares dos projetos ECO 5.0 e VIVER CLDS 5G, desenvolvidos no âmbito dos Contratos Locais de Desenvolvimento Social, com intervenção em diferentes freguesias do concelho.
O projeto ECO 5.0 — Envolver Criando Oportunidades CLDS 5G — atua nas freguesias de Matosinhos, Leça da Palmeira, Perafita, Lavra e Santa Cruz do Bispo e, em 2025, abrangeu 636 participantes, entre crianças, jovens, adultos e famílias multidesafiadas.
No domínio do emprego, formação e qualificação, o projeto promoveu ações de desenvolvimento de competências de empregabilidade, apoio ao empreendedorismo e mentoria profissional, tendo contribuído para a integração de 20 pessoas no mercado de trabalho. Foram ainda dinamizadas iniciativas dirigidas a alunos do ensino especial e ações de capacitação junto de pessoas desempregadas, migrantes e jovens à procura do primeiro emprego.
Na área do desenvolvimento social e comunitário, o ECO 5.0 implementou programas de prevenção do bullying, educação socioemocional, promoção do bem-estar e desenvolvimento de competências parentais, envolvendo centenas de crianças, jovens e famílias do território.
Também o projeto VIVER CLDS 5G apresentou os resultados do trabalho desenvolvido nas freguesias de Guifões, Custóias, Senhora da Hora, São Mamede de Infesta e Leça do Balio. Em 2025, o projeto acompanhou 400 participantes, incluindo pessoas migrantes e cidadãos com incapacidade.
As ações desenvolvidas focaram-se na promoção da empregabilidade, orientação profissional, empreendedorismo jovem, saúde mental, interculturalidade e capacitação comunitária. O projeto dinamizou ainda workshops sobre saúde e bem-estar, literacia financeira e prevenção da violência no namoro, preparando igualmente ações dirigidas à população idosa e programas de intervenção com pessoas agressoras conjugais.
Durante o plenário foi igualmente apresentada a Estratégia Municipal para a Promoção dos Direitos e Proteção das Crianças de Matosinhos 2026-2030, desenvolvida em parceria com o Centro de Estudos de Intervenção Social (CESIS).
A estratégia está alinhada com os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável e com os principais referenciais europeus e nacionais na área da infância, combate à pobreza infantil, igualdade de oportunidades e proteção das crianças e jovens. O documento estrutura-se em cinco eixos estratégicos: direito à vida e satisfação das necessidades primárias; desenvolvimento integral e bem-estar; participação e cidadania; sociedade segura e protetora; e acompanhamento e intervenção integrada.
Foi ainda destacado o facto de Matosinhos ser o primeiro município português a integrar o projeto internacional “SAFE IN TOWN”, dedicado à criação de políticas municipais de salvaguarda das crianças e jovens. A iniciativa prevê a definição de responsabilidades para profissionais e voluntários, a criação de canais de denúncia e mecanismos de proteção, bem como a disponibilização de formação especializada através de uma plataforma internacional de aprendizagem.
Outro dos pontos em análise foi a execução do Plano de Desenvolvimento Social (PDS) 2025-2028, que integra 395 ações e medidas nas áreas da educação, saúde, juventude, envelhecimento, igualdade de género, inclusão social e apoio às famílias.
Segundo os dados apresentados, 63 ações já foram concluídas com sucesso, enquanto 174 iniciativas se encontram em continuidade. Entre as novas respostas sociais implementadas no território destacam-se a criação de uma nova creche em Guifões, o alargamento da creche de Leça da Palmeira e a criação de um Centro de Apoio Familiar e Aconselhamento Parental.
No primeiro ano de implementação, o PDS envolveu 151 entidades e registou mais de 198 mil participações de crianças, jovens e adultos nas diversas ações promovidas no concelho.

